8月30日，太阳集团tcy8722党委副书记、董事、总经理崔若宾，党委委员、纪委书记赵佃宝，党委委员、副总经理宋征等一行到太阳集团tcy8722调研督导工作，路用新材料公司领导班子及相关部室负责人参加会议。
崔若宾一行听取了路用新材料公司的工作情况汇报，了解了公司重点工作推进、存在的困难及问题等情况，并针对性进行了析评。
会上，崔若宾对路用新材料公司当前取得的阶段性运营成果给予肯定，并对今后科创体系搭建和科创平台运营工作提出具体要求。一是升级再造创新组织体系和保障功能。要加强顶层设计、资源倾斜和制度安排，加快科技领军人才和技术带头人才的引培，健全以创新能力、创新质量、创新实效和创新贡献为导向的科技人才评价体系，建立全员创新创造激励评价机制，强化创新考核激励，落实创新奖励政策和收益分配机制，进一步完善研发投入长效机制。二是构建产学研合作共享机制。与科研机构、高等院校、合作伙伴等共同组建共性技术研发平台和技术创新联盟，实现共享、共建、共赢。三是强化科创链条全过程管理。加强科创项目立项、研发实施、验收评价、成果转化、后续服务等全过程跟踪管理。四是聚焦聚力成果转化目标。要以成果转化生产力为目标，树立市场化推用意识，开辟将商业业态、市场需求、未来方向等与创新成果相结合的转化路径。五是加大内部协同和外部联融。建材内部下好一盘棋，链接好每一个关联环节，整合好每一个应用资源；建材外部拧成一股绳，挖掘好每一个共建板块，发挥好每一个共享资源。六是放大窗口作用和加大宣传力度。要通过不断地宣传和交流产生市场效应、品牌效应，重视材料质感，塑造产品美感和培养客户情感，打造建材高大上的科创名片。
